Faciliteren |
Dialoog: intervisie Intervisie is een vorm van persoonlijke ontwikkeling en het bevorderen van professionaliteit waarbij we een beroep doen op collega's om mee te denken over persoons- en/of functiegebonden vragen. Het inzicht krijgen in de intenties – drijfveren, motieven – achter de ander en jezelf staat centraal. |
Faciliteren |
|||||||||
|
Doel (meta) reflectie, Inzicht verkrijgen Resultaten Normen en waarden achter het
handelen Voorbeelden gebruik · Professionalisering, · Leerkingen, · Hardnekkig,
terugkerende problemen · Systemische
analyse Opmerkingen Rol begeleider: · verdiepen · vertragen · verbinden Referenties Hoek, M. De Socratische
Intervisie Methode |
Stap 1: selecteren Ieder groepslid geeft kort (twee zinnen) aan welke casus
hij/zij aan de orde wil stellen. Kies werkprobleem op basis van: - Urgentie en/of emotie - Algemeen aansprekend probleem - Gezamenlijk
(team) probleem. - Stap 2: vertellen Inbrenger vertelt zijn/haar casus en geeft een
beknopte toelichting; doet dit: - Concreet
en beknopt - Ik
perspectief Deelnemers luisteren aandachtig. Stap 3: bevragen Deelnemers verkennen de casus door het stellen van
vragen. Ieder noteert voor zichzelf een aantal open vragen. Inbrenger deelt
ze in naar: -
Feiten (wat is er gebeurd?), -
Procedures (welke afspraken?) -
Gevoelens (wat is er ervaren?), -
Intenties (welke motieven?). De inbrenger beantwoordt kort de voor hem en de
groep vragen (belangrijkste bij (te) veel vragen: welke in ieder geval?) Stap 4: beschrijven Groepsleden formuleren voor
zich zelf een of meer beschrijvingen. Deel ze in conform stap 3. |
De inbrenger formuleert nogmaals zijn/haar casus.
Geen discussie! Stap 5:
dialoog De
begeleider – ja, er is een begeleider - leidt een dialoog op zoek naar de
kern, de essentie van de situatie uit de antwoorden. Stap 6: veranderen Ieder groepslid formuleert ten minste één advies of
voornemen aan zich zelf, aan de inbrenger en aan de groep. Inbrenger reageert op de adviezen: wat spreekt aan, wat
niet? Stap 7: evalueren Bespreek deze intervisie, bijvoorbeeld aan de hand van de
indeling uit stap 3. Voorbeeld: intervisie gesprek
|
Groepsgrootte 5 – 10 (6 is optimaal; bij
intervisie houdt deze methode dat in even veel bijeenkomsten als deelnemers
en iedere keer staat een ander centraal) Tijd 4 tot 8 uur Ruimte Rustige, ontspannen ruimte Voorbereiding Overleg met opdrachtgever Hulpmiddelen Papier en pen |
||||||||
Laatste revisie: maandag 18 januari 2010