Author Archives: Jan Lelie

Dialoog

Van de week sprak ik met een paar mensen over de Dag van de Dialoog, een landelijk initiatief om buurtbewoners met elkaar in gesprek te laten komen. Het ging er eerder over hoe het komt dat we moeite hebben om … Continue reading

Posted in behoren, Dialoog, Faciliteren, Samenleving | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Intake sessie

Op de eerste bijeenkomst van Kunstmest – Faciliteren voor Professionals – staat de intake centraal. Zoals één van de deelnemers zei: de intake is vaak zwaarder dan de hele sessie. Een intake is geen acquisitiegesprek. De opdracht is in principe … Continue reading

Posted in Faciliteren, Kunstmest voor faciliteren | Tagged , | Leave a comment

Double bind

Vandaag kwam tijdens een demonstratie een mooi voorbeeld van een double bind op. We waren (onder meer) gevraagd een tekening te maken over hoe we onszelf zagen. Daarna werden we verzocht de tekening van een ander te bekijken en deze … Continue reading

Posted in Faciliteren, paradox | Tagged , , | Leave a comment

Peter’s Principle

Het Peter Principe, geformuleerd door L.J. Peter, luidt: In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence. Dit is geen wetmatigheid, maar een vuistregel. De verklaring voor het stijgen is eenvoudig: succes (in een organisatie) leidt … Continue reading

Posted in 4C-model, gezondheidszorg, Persoonlijkheid | Tagged , , | Leave a comment

‘t kost wat moeite

Toevallig – of niet – besprak ik het verschijnsel van de immer stijgende kosten in de gezondheidszorg vanochtend en was de minister op RTLZ te horen over hetzelfde probleem. ‘t kost misschien wat moeite om het in te zien, maar … Continue reading

Posted in 4C-model, gezondheidszorg, Uncategorized | Tagged , , | Leave a comment

Paradox van expressie

Ik kwam bij nazoeken in een bijdrage op de Volkskrant site over de Paradox van Expressie dit tegen: In een aflevering van de Soprano’s zegt Tony nadat hij zijn hart gelucht heeft: “Soms is zo’n sessie net als een rondje … Continue reading

Posted in Uncategorized | Leave a comment

Archetype van moeder en held

Vandaag in de bijeenkomst van de Jung werkgroep Midden-Nederland bespraken we het boek van Carl Jung over de archetypes van moeder en held. Elders heb ik uitgelegd dat we een archetype wel kunnen ervaren en benoemen, maar niet apart kunnen … Continue reading

Posted in Betekenis, expressie, Jung, paradox | Tagged , , , , | Leave a comment

Tweak

Eigenlijk, zei iemand vorige week tegen me, tweak jij het denken. Kon ik het wel mee eens zijn. Uit wikipedia: Tweaks are any small modifications intended to improve a system. Denken is makkelijk en moeilijk tegelijkertijd. Het is makkelijk omdat … Continue reading

Posted in Betekenen, Betekenis, Informeren, Proces | Tagged , , , | Leave a comment

Drie wetten van vergaderen

Om goed te vergaderen – met elkaar resultaten te bereiken, betrokkenheid bij elkaar en creativiteit, vernieuwing of inspiratie – moet je aan drie wetten voldoen. In een gesprek met Joyce heb ik ze nog maar een keer herhaald. Voor een … Continue reading

Posted in Faciliteren, metapraxis, Proces, vergaderator | Tagged , , , , , , | Leave a comment

MasterLab Denken in systemen

Tijdens de MasterLab “Denken in systemen, systemen in doen” werken we met elkaar aan door deelnemers ingebrachte situaties. Na een korte uitleg en een instructie beschrijven ze eerst hun probleem en daarna de situatie. Ze leggen deze uit met behulp … Continue reading

Posted in MasterLab, Toelichting | Tagged , , , | Leave a comment